产业是船，党建为帆。临沂市莒南县地处北纬35°世界海岸绿茶黄金分刻线附近，是国内最早进行南茶北引的地区之一，所产茶叶具有叶片厚、耐冲泡、香气高、滋味浓的特点。近年来，莒南县坚持党建引领，整合“政、企、研、金、协、服”等多元力量，建立茶叶产业链党委，打通体制机制、层级能级、交往交流等壁垒，推动传统茶产业焕发新生机。

莒南县茶产业融合发展服务中心

　　党建聚“链”，变“分散”为“整体”。党建抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力。莒南茶叶种植面积大、产量高，但产业发展集成度较低，呈现区域化、碎片化，水平参差不齐。同时，同质化竞争、低价竞争等导致产业发展难以形成合力，长期被困在产业低端难以突围。为此，莒南县探索以“党建线”串联“产业链”，由行业主管部门牵头成立茶叶产业链党委，集聚农业农村、发改、科技、工信、商务、市场监管等10余个部门、13家本地龙头茶企、60余家茶叶行业协会会员单位、12个产茶镇及其下辖村党组织，覆盖茶企57家、茶厂及合作社32家、茶产品加工和销售点211家，形成集技术培训、种植生产、加工销售、物流商贸、文化旅游为一体的联合发展矩阵，抱团发展、联合共赢的发展态势持续显现。“在产业链党委的引领推动下，行业协会和各企业聚焦组织共建、品质共控、人才共育、服务共抓、治理共促广泛开展合作，目前，全县超60%的茶企党组织书记由企业负责人或核心管理人员担任，35家茶企将党建内容写入公司章程，有力推动了党建与业务互促共融，为企业健康发展积蓄了‘红色动能’。”莒南县委组织部分管负责同志介绍道。

　　党建汇“智”，变“粗放”为“精细”。产业链党委坚持多管齐下，以党建为引领，汇聚各方人才助力茶产业转型升级、提质增效。一是积极开展校地合作，与多家高校院所建立全面战略合作和长期合作关系，开展科研项目10余项，柔性引进15名茶学领域知名专家。二是加大本土人才培育力度，实施“莒南茶匠”培育工程，聘请10余名市级以上非遗传承人、高级茶艺师等担任导师，培养了50余名青年制茶、茶艺专业人才。同时，选派10余名党建指导员深入企业和乡村，组建茶叶产业服务团，现场指导茶叶种植和生产工艺。三是用好党员先锋力量，一方面，聚焦沉到底、干实在。开展党员“亮身份、践承诺、比贡献”活动，推动党员进茶园，网格员变管理员，集中培训138名党员专职网格员，在全县58个产茶村设立党员茶园管理员，一周一巡查、一月一评估，实现从田间管理到采摘加工的全周期全方位监管。另一方面，聚焦作用强，实效好。建立优秀茶技术人才与党员骨干“双向培养”机制，定期组织召开现场经验交流会，举办党员制茶技能大赛，设立党员创新项目，打造链上共享学习平台，推动党员服务队勤学习、业务精、作风好、能攻坚。“2025年，我们建立了茶园生态种植‘积分制’，激励茶农转变种植观念，提升品质。比如，针对茶园管理粗放问题，推行‘党员责任区’制度，由党员主动认领片区，定期开展绿色种植宣传，手把手指导茶农科学施肥、合理防治病虫害。”莒南县洙边镇党委组织委员说道。

　　党建塑“形”，变“贴牌”为“品牌”。莒南县作为茶叶高产区，但长期以来没有形成具有影响力的本土品牌，导致不少茶厂搞贴牌生产，甚至沦为临近地区品牌茶企的原料供应基地，利润微薄，市场竞争力较弱。产业链党委聚焦提品质、树品牌，多点发力谋突破。一是搭平台。整合特色资源、用好物流优势、突出筑巢引凤，引入战略合作伙伴，投资10亿元建设北方国际云茶仓产业园项目，打造集茶叶种植、加工、包装、检测、金融、保险、物流、技术培训等为一体的多元化综合性茶叶合作平台，有效提升莒南茶叶的区域影响力。二是建体系。充分发挥链条优势，依托云茶仓平台效应，集聚要素资源，打造国内标准化、智能化程度最高的白茶、绿茶、红茶共享工厂，全面构建茶文化、茶产业、茶科技“三茶”统筹和“三产”融合的现代茶产业体系。三是谋增量。依托茶溪川共富示范片区建设，精心打造了茶产业融合发展服务中心、金龙湖茶文化苑、玉芽茶文化苑、环河有机茶叶基地等主题景点和茶旅融合示范区，以“茶叶+旅游”“茶叶+电商”有效放大莒南茶叶品牌效应。（中共莒南县委组织部）